Conscients que le modèle économique actuel basé sur l’extraction de toujours plus de ressources nous mène dans une impasse, nous sommes en marche pour faire évoluer notre métier. Notre volonté : évoluer vers un modèle régénératif : créer des projets qui aident les écosystèmes à se restaurer et renforcent le lien social. Nous entrons dans ce chemin exploratoire avec l'humilité de ceux qui expérimentent, avec patience et conviction.
Notre projet va plus loin que des mesures RSE, qui sont pourtant bien mise en place, mais qui restent selon nous pas à la hauteur de l’enjeu. On souhaite faire bouger le cœur de notre façon de fonctionner : notre modèle économique. Ce projet au long court, baptisé Regen 2030, vise à tracer une nouvelle voie plus vertueuse pour exercer notre métier.
«Aller vers l’économie régénérative, c’est choisir d’aller dans le brouillard plutôt que dans le mur.»
Notre nouveau cap se définit ainsi :
En 2030 notre entreprise est devenue une entreprise régénérative en réinventant la pratique ludique du vélo et son approche des territoires. Notre métier a changé : nous vendons du sport, de l’éducation, des sourires, du lien social et de la régénération écologique ; nous ne vendons plus les aménagements supports, mais nous continuons de les produire, ils sont devenus des catalyseurs de résultats, ils ne sont plus une fin en soi. Nous sommes devenus des spécialistes de recyclage de terrains, et nous avons changé les comportements des usagers en leur donnant un rôle bien plus utile au territoire sur lequel ils viennent rouler. Notre activité flirte avec l’intérêt général, elle est devenue un outil au service des territoires, et son modèle à visée régénérative s’est dupliqué ailleurs en France et dans le monde.
